「信頼される職長を目指して」

建設業の労働力不足は深刻です。
若手の作業員をいかに優秀な職長に育てるか？多くの会社が悩んでいるといいます。
そこで、ある会社の若手の職長に密着取材をしました。
そこには、会社を挙げて取り組む職長育成のヒントがありました！

年上の作業員に、どう指導すれば？
「その人たちを動かすのは、結構難しい。言い方を変えていかないと。」
「相手を不快にさせる仲が悪くなるのは、1番まずいです。」

チームが良い雰囲気で作業するには？
「30分休みがあったら、10分ぐらいは話をしようよ。それはいつも言ってます」

会社としてサポートすることは？
「任せたら最後まで見守る。足りないところは、みんなでバックアップする。」